Innovative Workshops: für Problemlöser und Branchenkönige
Bei Innowerk199 kannst du Zukunft ausprobieren. Risikofrei. Mach mit innovativen Workshops aus deinem kleinen oder mittleren Unternehmen ein innovatives, agiles Unternehmen. Damit du stolz darauf sein kannst.
Kennst du den Spruch: Der frühe Vogel fängt den Wurm? Gemäß dieses Ziels sollen dich die Innowerk199 Workshops rasch zum Ziel bringen. Gemeinsam schauen wir aus vielen Aspekten auf das Unternehmen: auf bestehende und auf neue Geschäftsmodelle, Prozesse, Produkte, Dienstleistungen, Absatzwege und um zukünftige Entwicklungen, die bereits heute wirksam sind.
Innowerk199 hilft gezielt vorzugehen und hat als Werkzeug das Modell NASA Board. Informiere dich hier!
Für dein Innovationsprojekt habe ich zwei Workshop Modelle entwickelt, die zu deinem Unternehmenserfolg führen.
Spreche mich wegen der digitalen Kurse an.
Workshop Modell 1
NASA macht Schweres leicht.
Ich empfehle dir aus voller Überzeugung das NASA Modell. Es steht für großes Denken und Pioniergeist. Es ist rasch durchführbar und ermöglicht dir als Unternehmerin oder Unternehmer einen Überblick und bringt Potentiale zum Vorschein. Im Showdown der Branchen, des Wettbewerbs und neuer Startups helfen wir dir in unserem Workshop, auf rasche und leichte Art und Weise den Kundennutzen für die Zukunft zu ermitteln, dein Unternehmen daran auszurichten und entsprechende Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Wir wollen, dass du keine Zeit verlierst und dass der Prozess bei uns möglichst effektiv und rasch vonstatten geht. Dafür haben wir das NASA Board entwickelt. NASA. 4 Buchstaben. 4 Schritte.
Workshop Modell 2
Du weißt schon, was du brauchst?
Futureworxx – mehrdimensional.
Du arbeitest mit deinem Team oder alleine aktiv und lösungsorientiert an speziellen Themen. Anhand von Trends aus der Zukunftsforschung tauchen neue Aspekte auf. Wir arbeiten an Zukunftsthemen, die dein Unternehmen direkt betreffen. Daraus können neue Lösungen für künftige Anforderungen entwickelt werden.
Branchenkönig Workshop
Wir sind auf der Suche nach dem Potential, das im Markt und bei den Kunden auf euch wartet. Alleine oder im Team überblickt ihr, welche Möglichkeiten und Grenzen das alte Geschäftsmodell beinhaltet. Ihr generiert neue Ideen für Produkte und Dienstleistungen und kennt danach neue Kundengruppen und Absatzmärkte.
Re-Start-up: „Was Wäre Wenn“ – Szenario mit AHA-Effekt.
Große Unternehmen arbeiten häufig mit Startups und lernen von ihnen. Kleine Unternehmen können ihren Teams beibringen, wie Startups zu denken, Sie wissen danach, an welchen Punkten das Unternehmen angreifbar ist und durch welche eigenen Innovationen das abgewehrt werden kann.
Team-Solution
Mit dem Team steht und fällt der Erfolg. Wir helfen im Change-Prozess die Unternehmenskommunikation zu verbessern und Konflikte auszuräumen. Mitarbeiter lernen die nötigen Werkzeuge für eine effektive Zusammenarbeit und können selbstorganisierter arbeiten. Der Workshop wird auf das individuelle Thema ausgerichtet.
Kreativitätstechniken
Neue Herausforderungen brauchen neue Methoden. Deine Mitarbeiter lernen Kreativitätstechniken, mit denen rasch Ideen gefunden und diese bewertet werden können. Damit generieren sie Lösungen für anstehende Verbesserungen und Innovationen.
Speziell für Startups - der Gründerkurs
In sechs Schritten begleiten wir dich von der vagen Idee zum konkreten Handeln. Über die Customer Insights und das richtige Geschäftsmodell hin zum konkreten Prototypen entsteht ein Gesamtbild des künftigen Produkts und der möglichen Absatzmärkte. Als Gründer bist du meistens Einzelkämpfer. Wir helfen in allen Phasen, reflektieren und begleiten den Weg. Sprich uns an.
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